专访荣耀CEO陈立：我们不造芯、不造车，欢迎吉利、蔚来做手机

要将SOC潜力充分释放，的企业要从下层的电子技术顺利进行分析。在过去的一年之外，我们的团队花了大量的精力去深入这颗SoCROM的每一个存储器之间的控制，分解后把适时顺利进行细化，并取得了一些冲破。

反问：现在国际上有很多APP制造商，值得注意供货链的企业都有六和的涉及动作，尊荣前提有六和的急于？您明白为什么APP制造商不想去六和，这前提暗示APP零售商的增长非常快三室内空间不太不太可能不那么广阔了？

婉：尊荣不不想六和，我们颇为长三的等待时间内或者在愿景可见的几年内，我们都不不想进入汽车层面，我们要专注于把笔记本电脑的商品痛点一个一个打破，一个一个去落幕。笔记本电脑认真到那时候，大家都明白“内卷”了，但尊荣却是看到，在很多之外我们还可以认真出非常多的冲破和创新。

至于其他的企业为什么六和,不太可能是每个子公司的零售商战略目标和对愿景的判断不一样。我们普遍认为笔记本电脑企业，以及以笔记本电脑为核心的全布景的产业有不小的发展潜力。但是我们愿景也不想跟汽车的协力一起来协力，构筑非常多全布景的感受。

反问：本年度尊荣对本土零售商的期待是怎样的？

婉：尊荣本土零售商本年度不想终止，在欧洲、中东非洲、亚太、赤道几内亚各个区域，我们的团队不太不太可能整装待发。从3年末开始，陆续的不想有多款系列产品在在世界上刊发，不太可能在3-4个月底的等待时间那时候，我们几乎每个月底都不想刊发一款系列产品。

反问：愿景尊荣不想不不想即使如此将最强图片作为Magic前传的长三期目标？与过去在TCL法制相比之下，尊荣在图片之外有哪些自主创新？

婉：也许，在尊荣全新双指挥舰的战略目标下，Magic小数点前传是好比了打破图片科技天花板的责任。我们不想用整个图片感受，而非操作系统堆砌来对标新系列产品。

尊荣从TCL独立出来那一天，电子技术上的联系不太不太可能完全不存在了，认真折叠亮APP时，我们连一张图纸都从未。那时候所有的成就，都是技术技术开发团队在过去一年的尽力中技术开发出来的。

反问：尊荣在自研ROM这块有计划吗？

婉：尊荣即使如此普遍认为认真一款ROM本身极为是特别难的事情，这次我们也联合技术开发了ISPROM，但从未把它作为宣传中长期。ROM之外最具挑战的是SoC，尤其是在下层通讯设备算法和战斗能力上。

尊荣团队很多核心成员在通讯设备层面有很深的积累，对于通讯设备的下层双方同意和算法，无论是Wifi、静止通讯设备网络、4G、5G，都可以良好的却是，从下层顺利进行融合。这是尊荣具备的战斗能力，但这不意味着我们不想进入SoC技术开发，从颇为长三的等待时间内，尊荣还不想与高通和MTK顺利进行协力。迄今为止我们和这两家都身处深度协力状态。

反问：您曾在谈到过要警惕储备过多的反解决办法，问道APP制造商从未饿死的，只有饱死的。尊荣的ROM储备情况如何？

婉：尊荣正身处快速的增长非常快三和发展过程之外，储备身处一个非常加良好、可控的状态。我作为子公司CEO，每一天毕竟都在优劣，纵观，整体的做到还是非常加良好的。

反问：我们明显感觉到国际上APP制造商推出新品的相比之下之下以前非常高了，那么您普遍认为APP零售商前提回到了“机海”战略目标？社会所对新品的敏感度也有所减缓，您是如何看待5G黄金时代APP零售商和APP用户的变异的？

婉：换机的非常快极快，某种程度上来讲也是遇到了零售商的压力，或者是尽力通过近些年新的唤醒商品的购置欲望。

对于尊荣而言，实际上进入了2022年之后，我们不太不太可能新的稳定下来了应有的系列产品刊发的节奏，值得注意毕竟Magic前传、尊荣小数点前传、尊荣X前传、以及笔记本电脑、TWS耳机、平板的刊发都不想回到继有的节奏之外。

反问：为什么本年度Magic4的价位比Magic3还要廉价？对于购置了Magic3的用户，你们前提有也就是问道的补偿策略？

婉：新系列产品13刊发后，中华人民共和国的智能手机APP零售商不太不太可能从面会演变成了一极，有鉴于此国产智能手机指挥舰机的霸主。我们尽力通过尊荣Magic4前传的价位让非常多的商品充满尊荣夺下智能的网络支持的下决心和尽力，让智能手机商品在选择Magic4前传时从未障碍。对于Magic3的用户，我们也不想接下来换用最新的功能感受，值得注意MagicUI6.0。

反问：尊荣前提不想回避电竞APP？

婉：尊荣未必不想认真小众的电竞APP，但一定不想回避年轻人需求，在该游戏、歌者等之外，认真安全性最强悍的通用APP。

反问：尊荣1月底在国际上的零售商占有率达到了17%，与几家其他制造商属于齐头并进状态，尊荣想如何与他们拉开差距？

婉：尊荣从去年9年末之后，就不不想关注与国际上前传系列产品的对标和零售商份额了。尊荣要在智能手机APP上有跃升新系列产品的感受，这个聚焦远比零售商份额不可忽视很多。

反问：迄今为止吉利已明确要认真APP，蔚来也有认真APP的都还，您怎么看这个现象，愿景不想不不想形成“内卷”？

婉：我们热烈欢迎，如果他能为APP企业带来新的思路和价值观，就不是内卷，这个企业需要新鲜血液。

在这那时候我要问道的是，APP企业是一个复杂的系统，对初学者的一个同意就是，千万不要普遍认为拿企业内的解决方案就可以简单的构筑出一部APP。操作系统对于很多生产商来讲不是反解决办法，但是要从商品感受的角度构筑出真正让商品吃惊的APP则要付出不小的尽力。

反问：您问道本年度尊荣的在世界上销量要发挥作用翻倍的目标，在在世界上零售商需求放缓的情况下，尊荣要如何发挥作用目标？

婉：对于尊荣而言，本年度的环境既是挑战又是一个不小的机遇，只有在紧迫的情况下才能加快各家子公司在零售商上竞争结果的出现。

本年度尊荣解决了ROM供货的反解决办法，在世界上零售商也新的开启，在愿景颇为长三的等待时间内，尊荣都是一个身处增长非常快三状态的子公司。

反问：您如何看待2022年国际上APP零售商整体，还不想是新系列产品一家独大吗？

婉：我明白新系列产品的优势极为是一天就可以改变的，我想当年TCL在发挥作用智能手机机两强的时候，也经过了几年的等待时间。但是新系列产品在中华人民共和国零售商上的表现毕竟也激发了尊荣的团队，我们要认真出非常多的、跃升新系列产品的系列产品。