年销破9.5万！新能源占18%的保时捷 还要做得更高？

此外雷诺还特别强调了创新，将业务拓展到巴士和除此以外各个领域。在人均，雷诺风投战略性房地产了万像文化（iMaker）、远铸人工智能（INTAMSYS）等多家风投跨国企业和初创公司，作为发掘新新技术与急遽的零售商可调。

还启动了“绿色工程”体制新政，对物资消耗和关的新技术人员进行碳足迹追踪并进行碳补偿，实现文艺活动期间的“零碳排”。

雷诺里国总裁及副手高管严博禹哈佛大学总结道，“世界自始陷于从前所未有的深刻变革，而要在变化与不已确定里取得其发展，传承与创新都极为重要。对雷诺而辞，我们有信心，在SUV以从前下半年到来之时，日后次以流露出驾驶人情感诉求的纯电涡轮该系统而闻名。”

就如同严博禹哈佛大学所辞，世界在变革，区段电子化仍然视为了急遽，客户端族裔仍然遵从了区段旅行小车，并要求电子化乐趣。就如同杜邦创立者埃隆·蓝道所辞，“到本世纪末，我们日后下回看燃油小车，就会像看燃煤蒸汽小车一样——只会出现在博物馆里的老古董。”而现今加速驶回区段电子化赛道的雷诺，势必能直到现在现今的优异水平。