欧美证监会原主席：去年年底欧美资管规模达到134万亿，创历史新高

过去不能不资管该机构过后转型长期存在主要的难题我确信有表列几方面：

一是十进制转化成过后转型战略不是很完整。同样是资管该机构对它本该机构的业务部门的聚焦和城市规划，不是规则，是城市规划，缺乏很完整的思考。

二是普遍长期存在的原始数据质量不低，这之外之下原始数据、缓冲原始数据，原始数据治理长期存在不少的难题。

三是资管该机构的软件测试和应用领域系统很繁杂，而且彼此之间划分的，不同业务部门本站和软件测试和试运行系统是划分的，而且长期存在简单地把原来本站下业务部门复制到本站上，这对流程、顾客体验都不可能会改进。

四是技术管理模式上也长期存在落后的难题。技术管理模式一般还是用宗教性关系型的原始数据高田研究他们之间的相关关系、彼此之间因果关系，但实际上过去很多有低并发，低频率的原始数据怎么高分辨率低效智慧应用领域，这在技术管理模式上还是落后的。

我确信十进制转化成资管主要之外六部分：投研、新产品政府该机构、推销、后果政府该机构、顾客政府该机构、试运行。我们将可能会资管该机构如果要带进一个颈部的，一定要意味着以原始数据驱动为决定性的资管新形态。从只不过借助专家经验型的股东居住权配置到十进制转化成股东居住权配置。

增爆冷资管该机构整体竞争控制能力，我确信要秉承资管+高盛+生物科技。所谓资管+高盛，就是我们是新型的资管业务部门为整体，以精品高盛业务部门为特色，资管该机构一般是买方，那不仅要当买方，还要转型它的高盛业务部门，还要带进新产品的设立者。当然，这一切都要以金融生物科技为中转站，意味着十进制转化成、高生物科技、构建。

将可能会不能不资管该机构的十进制转化成过后转型某种程度采取哪些措施呢？我简单提几点：

一是十进制转化成资管依然战略目标，一个资管该机构价值观、文转化成一定要并存的，而且要过后的，必须一届党政改一次。

二是要加爆冷原始数据中台的建设。通过原始数据中台的建设，把内缓冲的原始数据整合起来，意味着原始数据的本站上转化成、比较大转化成、标准转化成、标交转化成、图谱转化成。

三是打造高生物科技的投研构建的资管应用软件。都某种程度在一个应用软件受控，首先要支持者投研，支持者室内设计，支持者顾客推销，支持者外资决策，构建，还有后台试运行。所以要有领先的技术管理模式与原始数据模型，计量顾客收入与后果。外资财务状况归因，每一个新产品替顾客有感造的外资财务状况到底来源于哪里，要要用更加详细的归因分析。还有交割执行的效率，就是外资决策了，要要用交割了，还要怎么样询价，怎么样定量交割成本的分析，怎么样自动相连持续性。

四是精准描摹顾客、陪着顾客。我确信陪着顾客被描摹顾客更为极为重要，过去我们都很重视用十进制怎么描摹顾客的特点，也就是要从认识到顾客（KYC）到认识到顾客的想法（KYI），要比顾客更认识到自己，这点很不容易要用到，要自己还认识到自己，通过大原始数据。科学计算可外资股东居住权，建立顾客建模后果模型，想尽办法助顾客面对低价波动歇斯底里，依然陪着顾客成长。很多资管该机构有一个普遍的体验，比如大家都其实按照税务决定，这样的话新产品之当年，要交贸易协定之当年都要进行后果的测试，填很多表，要却说很多难题，他就可能会回答，根据他的回答确诊是哪一级，这是没难题，但是我确信这值得注意过去的资管该机构的受控来看是远远不够的。那怎么样陪着顾客呢？当低价发生波动的时候，顾客一定想到了以前填表的有意识了，他可能会发生当回收率不可能会那么大的时候就焦躁了，所以在这些难题上，怎么样想尽办法顾客面对歇斯底里波动，陪着他成长，这对资管该机构是至关极为重要的。

最后一个十进制转化成资管人才培养，按照独有感、建模转化成、渐进的教育方式为，使得我们整个资管从外资赛局到智慧第一组，从学习常识到学习应用软件，这样更好增爆冷资管行业的质量。

我就分享到这里。谢谢大家！