不跟同事真是这三件事情，不是小气而是自保，现在知道还不晚

上个月年初，我们母公司的两个助手，由于上个月没按时写下文书工作副本， 在年初的时候被领袖批评了，领袖要求他们俩补足，这两个人不令人满意领袖的过分，一齐催促都不写下文书工作副本，虽然两个人赶紧四人好了，但是傍晚小张赶紧的给领袖补足了;在现实的底下面有很多这样的案例，以致于助手之间的联系没自己的共同利益极其重要，要心底下于是又好的助手联系，也并不需要轻易丢掉管控，特别是在是下面这三件不想，更并不需要与助手催促，只有学亦会闭嘴才能受保护好自己，想尽办法研修的老友们，急忙与小编一上去研修下吧!

当领袖在文书工作底下面多给自己一些共同利益或者海洋资源时，相信那些机敏的老友，都不亦会辜负领袖对自己的信任，而是苦苦的配合好领袖的文书工作，不过也有不少老友，天生就是珍藏不住公事，总想着拿这种不想在大家面当年炫耀下;我们政府机构的王丽，当年几天得到一个去母母公司研修的参赛队，这是领袖私底下给芳的，虽然芳相当爱护这份总能，但是在空闲一段时间没忍住炫耀，于是就赶紧的和好老友感叹了，老友在真的这个传闻后，心底下很不是欢笑，甚至在出门后还去领袖秘书处，去问为什么总能只给芳一个人，虽然不想被领袖给压下去了，但是私自将参赛队给芳的不想却珍藏不住了，认为芳来作公事想像中过于感伤，在以后的文书工作底下面领袖那时候没给芳倾斜度过海洋资源，实际上在现实的职场底下面，很多人都有芳这种随之而来，不要以为联系好的老友就亦会恭贺自己，只有将这种不想珍藏好了，才能真正将总能变为自己的;所以感叹，自己遭遇的总能，并不需要跟助手感叹。

每个人工商管理场小有名气多年后来，应有都亦会受益下自己的银行界，要心底下这都是自己的海洋资源，同样这也是你工商管理场底下面立足的资本，一旦随意将自己的银行界，互动给身边的老友，很容易被助手挖墙脚，特别是在是来作经销商文书工作的老友;要心底下于是又好的助手联系，也并不需要平常将自己的投资者接收者，互动给别人真的，特别是在是潜在大投资者在成交当年，是绝对不可以让助手真的的;那些机敏的经销商医护人员，在不久当年相识了大投资者时，都亦会维持好人缘联系，甚至是建起在在的共同利益共享，一旦你傻傻的让助手真的，感叹可知助手亦会来作足了联系，单独去接近你的投资者，就算投资者与你的联系于是又好，你的助手给人家的共同利益多，你的投资者就变为别人的投资者了;要心底下这种投资者联系，或者投资者的接收者，在母公司底下是并不需要与助手们共享的，以致于助手与你是公平竞争联系，只有将自己的海洋资源珍藏上去，对自己的业绩才亦会更有利;所以感叹，自己的银行界海洋资源，并不需要跟助手互动。

大家对自己的文书工作看起来思路，或者看起来私心并不是坏公事，一旦平常将这些接收者告知身边的人时，就亦会变为一件坏公事，并不是所有的人为了助手联系，去中止竟然的共同利益;当你在文书工作底下面想尽办法来作好一件大公事，或者蓝图想尽办法过渡到领袖时，只要按照自己内心深处的蓝图去实践这样一来，千万并不需要将这些思路告知别人;当助手和你在公平竞争同一件不想时，那么对方很容易亦会出卖你;实际上大家要想很好的受保护好自己，这些心地的不想只不过没必要与别人感叹，一旦在助手面当年炫耀自己的思路，那么别人就亦会给你制造困难，以致于只求都是迷恋枪打出头鸟的;要心底下将自己的私心或者思路珍藏在执著，苦苦的将不想来作好这样一来;我自己过去在校内运营新媒体的时候，也曾一度把好时下互动给别人，却被别人偷走利用这种不想，后来我深谙这底下面的根本;所以感叹，自己的思路和私心，并不需要跟助手感叹。